“创新驱动看广东，全国网媒广东行”活动走进无限极

（南方网讯 记者/彭志强、杨智明 摄影/邹长森）潭江蜿蜒流淌，日月不息。日新月异的无限极坐落江畔，枕着无限极大桥的车流，也正奔向一个个崭新的变化。

11月21日，“创新驱动看广东，全国网媒广东行”活动走进无限极，通过近距离了解道地材料溯源之旅，探访口服液生产车间、无限极大学讲堂、李锦记的荣光，感受到无限极在创新发展中的坚守与求变。

仔细走过古香古色的百子柜墙、无限极道地药材展示柜，中草药文化就在眼前，看得见、闻得着；“翻阅”养生馆中央硕大的汉方古籍，其上方悬空的口服液模型也随之变化成相对应的产品炫彩造型，无限极产品“源于古方，更精于古方”的精益求精显现。这一切的背后，是无限极始终秉承着任何疏忽都可能导致“100-1=0”的品质管理理念，就是说，一百件事，只要一件做错或做得不好，就等于白做；安全生产，追求将品质做到极致，用匠心筑梦。

记者参观无限极

无限极质量总监刘凤松接受记者采访谈道，无限极产品之所以受欢迎，源于产品理念以及成分的合理搭配，背后是强大的工业链创新团队、先进的智能化车间、突出的科研优势。

无限极新会基地负责人田春光介绍说，我们称消费者为伙伴。特别前往一些城市走访、了解、沟通，快速反映他们的声音，并实时关注。做系列创新的出发点也是满足消费者的需求。

打造世界级卓越工厂

提供“无限极方案”

为响应中国制造2025的号召，无限极努力打造世界级卓越工厂，从3个1上来规划实施：坚持1个使命——“弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生”；坚持1个质量理念不变，通过大量技术革新、全过程质量在线控制，努力实现质量零缺陷；打造1个口服液智能制造示范基地。提供让老百姓用得放心的产品、用得开心的产品，这就是无限极能够报效社会的最大的价值。”

口服液生产车间

记者走进口服液智能制造示范基地，发现生产车间非常“智能化”，各个生产环节基本由机器自动操控完成，从拆瓶、洗瓶、灌装、杀菌、冷封、打包等全过程，自动搬运小车来回穿梭，一切都有条不紊。

据了解，一支工艺增健口服液的生产，从流程、工艺参数到仪器设备，无限极都按高标准执行。从原料到成品到成品总共要经过2576道检测。即便如此，无限极仍然坚持每年4次产品追溯演练，每次产品召回演练，务必在最短的时间内，了解所有的数据，根查产品源头。不得不提，无限极新会生产基地产品检测中心，通过中国合格评定国家认可委员会认证，获“国家认可实验室”称号。

而道地材料的选择经历了非常严苛的过程。无限限极在全国多地布局多个中草药种植基地，比如，安徽岳西县的茯苓种植基地、云南文山的三七种植基地、广东肇庆的巴戟天种植基地，从道地中草药原料入手，推行“无限极中草药种植模式”，从源头规范中草药选址、种植、施肥、农药使用、采收加工等各个环节；成立专门的安全评估小组和品质保证部，对原料的生长环境（水、土、空气）、种植过程（检测农残、重金属）、加工流程（额外的添加剂）进行严格检测。

2576道工序检测

前不久，无限极增健口服液勇夺享有全球质量“奥斯卡”之称的蒙特奖金奖，无限极共9款产品获蒙特奖。中医药是中华文化的瑰宝。中医药是中国为全球健康需求提供的‘中国方案’，而道地原料、科技创新是无限极为中国中草药健康产业发展提供的‘无限极方案’。

科研优势成抓手

多项自主核心技术耀眼

加快中医药科技创新，是建设健康中国的战略要求、是建设创新型国家的重要组成部分也是发展健康服务业的不竭动力。而无限极一直致力于科技创新，努力为大众提供高品质的中草药健康产品。因而，近年来，无限极不断加大创新研发，引进先进技术设备，坚持“质”造，不断加深对生产环节进行精细化要求，以创新性手段寻求突破性发展。

据悉，无限极每年在产品研发与技术提升上的投入过亿元，自成立以来，以强强联合的科研优势，作为弘扬中华优秀养生文化的抓手。在科研方面持续投入，与全球一流科研机构合作，从香港科技大学，到中科院上海药物研究所，到英国剑桥大学，再到与诺贝尔奖得主朱尔斯•霍夫曼教授合作等等，形成了 “一个中心、多个科研平台、多方科研权威支持”的科研体系；在功效评价与验证、机理研究、工艺技术等方面做了很多前沿的、有意义的研究与发现，加快了科研成果的转化与运用，推动了中华养生文化的现代化和国际化。

近日，无限极（中国）有限公司通过了2017年“国家高新技术企业”认定，这是公司自2008年首次通过 “国家高新技术企业”认定以来，第四次被认定为“国家高新技术企业”。目前，无限极研发中心已开发出复合多糖、五味子乙素、植物甙以及萃雅美白因子四项自主开发的核心技术，让人大开眼界。

今年6月，在世界品质品鉴大会上，无限极旗下7款产品荣获大奖，其中增健口服液蝉联金奖奖项，在“活性成分”评分维度更是获得90分以上的高分（100分制），这是国际权威专家和机构对无限极中草药多糖的认可。

这个成绩的取得，更重要是因为多糖的研究存在诸多困难，但无限极不畏困难，在中草药多糖产品的研发上不断进取和开拓。近年来，无限极在有关中草药多糖成分的提取分离、活性研究、功效验证，以及工业化生产等方面做了大量的工作，在国内外学术期刊发表了许多具有影响力的研究成果，有的还获得了“广东省科学技术一等奖”，这些扎实的研究，都是无限极中草药多糖产品获得2018“世界品质品鉴大会”认可的基础。

思利及人

培育“爽”文化

从2005年的80.83亿元到2017年的658.69亿元，无限极的品牌价值不断攀升；无限极在中国的市场份额牢牢占据了领先地位：在“保健品行业”占10.9%，排名第一；在“中草药保健品行业”占26.6%，排名第一，并且遥遥领先。“无限极第一”不是梦，这些成绩背后，离不开无限极每一个员工的付出。

记者参观李锦记

走进无限极新会生产基地，“思利及人”字眼特别显得。“思利及人”源于唐代的一句格言，“修身岂为名传世，做事惟思利及人”。最早，百年酱料企业李锦记集团主席李文达先生将“思利及人”定为家族文化。到家族第四代传人李惠森先生开办无限极，并将“思利及人”作为企业核心价值观，来构建企业文化体系。其中，“思利及人”的一大特别是关注员工的感受，让员工在开心爽快的工作环境下收获成就与成长。据了解，无限极李惠森董事长的精装书《信念的力量》发布，曾给予员工不少前行的力量，在认可无限极文化的同时，成就自我，与责任同行。

同时，无限极在发展的过程中，始终践行“思利及人”的企业文化，将“建立长远的战略合作，实现双方的共赢发展”作为目标，与合作伙伴们求同存异，共建责任共同体，不断发展壮大。

谈及“爽”文化，无限极新会基地负责人田春光动情地说，“我从2010年加入无限极，深深感受到思利及人的文化。这种文化氛围让员工发挥潜能，发挥积极性，我们不止做百年企业，还要做千年。我们加强人性关怀，要选对人才；我们认为，文化大于能力；以此为基础，形成高效的团队。思利及人文化，不关对员工，还对合作伙伴，比如经销商、供应商，我们不急功近利，不是仅仅追求自己的利益。 生产再忙，无限极都不忘组织文化活动，每个月至少保证四小时的文化活动。车间一线工人通过“圆梦计划”，考上北大等名校，收获成长。无限极的思利及人文化将长长久久做下去。