近年来，中国企业积极响应、抢抓机遇，在海外建立产线。但不同国家和地区由于政治状况、经济发展水平、人口结构、宗教文化、法规不同，企业出海面临诸多挑战。

汉得信息基于全球布局的服务能力，为用户提供更好的IT项目本地化运营服务，更高效稳健地助力企业“走出去”！

【资料图】

项目背景

为实现企业财务管理流程化、规范化、科学化，汉得智慧财务团队秉持着“管理前移、系统集成、信息共享、内部控制”的原则进行设计与开发，支持某大型国企集团海外费控系统推广项目在多国成功上线！

该企业业务覆盖全球139个国家和地区的数百个港口，主要经营国际、国内海上运输服务及相关业务。截至2011年底，在全球拥有400多个代理及分支机构，境外网点遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。

组织范围涵盖海外数十个国家；

业务范围涵盖费用模块、资产模块、报表管理、影像管理；

对业务流程规范化、标准化；

针对不同国家地区的差异化需求，对系统进行适应性改造。

海外项目与国内推广有什么不同？

不同国家和地区由于政治状况、经济发展水平、人口结构、宗教文化、法规不同，企业出海面临诸多挑战！

01

税务板块

不同国家和地区有不同的税务规定和要求，包括GST（增值税）、WHT（预扣税）、RC（反向征税）等，海外推广系统时需要充分考虑并符合当地的税务规范。

另外，海外形式发票的管理也不同于国内“以票治税”、“以数治税”的规范统一。对产品功能、实施商方案能力均有较高要求。

02

币种管理、汇率管理

需支持多货币，外币处理。针对不同国家和地区，

需要能够支持不同国家地区的独立币种管理，自动进行外币兑换和汇率计算，以确保准确的成本控制和报告出具。

03

信息隐私程度

海外推广需要考虑当地数据保护条例（例如GDPR）的合规性要求及影响：包括数据隐私、数据存储和传输、财务报告要求等方面的规定。系统需要确保数据的安全性和合规性，并提供相应的审计功能。

04

时区、语言适配

系统底层对海外公司所处不同时区、使用不同的语言需要支持快速迭代扩展，并考虑集中/离散型的服务器、数据管理时的相关策略。

05

海外本地团队

结合汉得海外本地顾问能力，对接当地合作伙伴及资源，协助完成跨国协作沟通工作。

项目效果

费控项目的上线为该公司带来全业务流程处理效率提升！

高效操作、操作留痕

通过技术手段，节省操作时间；同时记录业务数据的流转历史、操作历史，支持管理决策提供数据支持。

降低成本

通过使用标准业务流程、标准格式、标准的业务检查点等，在确保业务的品质的同时提高业务处理效率，降低成本。

提升业财融合程度

实现业务系统的对接、财务系统统一、流程标准化、增进财务及业务规范化；管理水平提升财务核算的及时性、准确性和精细度。

增强风险管控

实现业务系统、共享平台、核算系统的自动对接，减少人工干预，提升内控、风险管控能力。

通过不断积累和迭代，汉得体系化的出海服务组合，既服务中企总部建设全球化业务平台体系的目标，同时支持其具体海外业务从开拓到稳定发展的全周期需求。

汉得作为企业数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命，促进数字技术与业务场景的深度融合，助力客户实现全面数字化转型。

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